Rouleren
Om te voorkomen dat werknemers continu hetzelfde werk doen en overbelast raken, kan een roulatiesysteem ingevoerd worden. Hierbij wordt regelmatige afwisseling van werkzaamheden nagestreefd.
Specificaties
Er zijn hierbij drie niveaus te onderscheiden:
- Rouleren binnen dezelfde uitvoerende taken zoals staan en zitten achter de kassa of links en rechts doorschuiven. Dit levert slechts een beperkte afname van de belasting op.
- Rouleren met andere uitvoerende taken zoals het afwisselen van kassawerk en uitgifte van maaltijden. Dit wordt vaak “vlinderen” genoemd.
- Rouleren met taken van een andere orde zoals afwassen en administratie. Dit heet taakverrijking.
Voordelen oplossing
- Doorbreken statische of ongunstige werkhoudingen.
- Verminderen eenzijdige fysieke belasting.
- ‘Herstel’ kansen bevorderen.
- Meer afwisseling.
- Breder inzetbare medewerkers (minder kwetsbare organisatie).
- Deskundigheidsbevordering van medewerker.
- Meer afwisseling en meer uitdagingen voor de medewerker.
- Meer regelmogelijkheden voor de medewerker.
- Betere fysieke gesteldheid van de medewerker.
Nadelen van oplossing
- Weerstand medewerkers (verandering beroepsinhoud).
- Weerstand werkgevers omdat men mensen graag inzet op de taak waar ze goed of snel in zijn.
Randvoorwaarden bij introductie
- Rouleren is alleen geschikt bij allround werkzaamheden.
- Er moeten voldoende werknemers zijn.
- Mensen dienen van gelijk niveau te zijn (deskundigheid, kwaliteit, opleiding).
- Rouleren is een kwetsbaar proces. Bij ziekte en inzet van uitzendkrachten kan er snel niet meer gerouleerd worden.
- Vrijwillig of opgelegd rouleren versus acceptatie bij medewerkers.
- Verandering beroepsinhoud / status (weerstand bij medewerkers).